3月14日，金洲紙業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)化運營項目（MES）總結匯報會順利舉行，正式宣布我司生產(chǎn)數(shù)據(jù)化運營平臺及申報東莞市華為數(shù)字化轉型賦能中心標桿項目驗收通過。

我司十分重視傳統(tǒng)工業(yè)數(shù)字化升級改造管理，把本次項目作為2022年的主要信息化管理提升的重要項目。該項目于2022年8月正式啟動，在二車間PM3、PM4紙機生產(chǎn)線中實施，設有數(shù)字工廠、生產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)分析等10個模塊，把造紙過程中DCS、QCS、MCC、質(zhì)量管理、能源管理等集成起來，利用數(shù)據(jù)平臺，建設數(shù)據(jù)化管理，使得工廠的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、能源管理、數(shù)據(jù)管理和過程分析有明顯的提升，實現(xiàn)生產(chǎn)過程能源利用、設備、人員等工作效率提高。我司為此成立了16人項目小組，項目小組和廣州博依特團隊經(jīng)過6個月的調(diào)研攻關、現(xiàn)場安裝、調(diào)試論證和人員培訓，同時也克服因新冠疫情所帶來的各種困難阻礙，項目在今年2月底順利完工并驗收完成。

會上，博依特項目經(jīng)理段德榮做了項目總結匯報，講述了項目優(yōu)化及未來展望，以及我司副董事長黎金成作驗收總結發(fā)言。他提出，各生產(chǎn)部門在今后的生產(chǎn)中要不斷完善、充實數(shù)字化工廠賦能中心相關數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)治理、裝備穩(wěn)定性及工藝優(yōu)化、缺陷診斷及預測，以及實時生產(chǎn)管控能力四個重點進行考量，實現(xiàn)企業(yè)對產(chǎn)能、損失、質(zhì)量和效率的實時分析和管控，為裝備提供最優(yōu)的工藝參數(shù)選擇，協(xié)助企業(yè)做出更準確、實時、透明的生產(chǎn)決策，持續(xù)提高自動化生產(chǎn)的效能，提升企業(yè)綜合競爭實力。同時使公司數(shù)字化工廠賦能中心項目真真正正成為中堂鎮(zhèn)造紙企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)化運營平臺標桿典范！