2月27日下午15：00，為了更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)中求進(jìn)，確保穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品，有效地利用資源和能源，提高顧客信任度，達(dá)到相關(guān)方滿意的目的，行政部組織QES管理體系五個(gè)主要管理部門(mén)開(kāi)展2025年公司的內(nèi)外部因素和過(guò)程識(shí)別表兩個(gè)主題的討論會(huì)議。

會(huì)議過(guò)程中，體系工作小組核心成員基于風(fēng)險(xiǎn)的思維積極踴躍發(fā)言，結(jié)合公司方針、愿景、戰(zhàn)略發(fā)展方向和目標(biāo)，從公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、原料采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程、銷(xiāo)售過(guò)程等多方面、深層次考慮，深入挖掘公司過(guò)程運(yùn)行中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，并討論、合并、完善了應(yīng)對(duì)措施，分析影響公司發(fā)展的內(nèi)部因素和外部因素。經(jīng)過(guò)大家熱烈的討論，結(jié)合各方面發(fā)表的意見(jiàn)，形成了《2025年公司的內(nèi)外部因素識(shí)別表》和《2025 年過(guò)程識(shí)別確定匯總表》。

面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，導(dǎo)致企業(yè)面臨嚴(yán)峻的銷(xiāo)售壓力和成本壓力，由于缺乏迅速的應(yīng)變能力，我們需要加強(qiáng)研究及提前預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的識(shí)別能力；加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)策劃，做好風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的管理控制；提高學(xué)習(xí)能力，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管控的意識(shí)。通過(guò)公司的經(jīng)營(yíng)決策，采取必要的創(chuàng)新措施，實(shí)現(xiàn)QES管理體系的預(yù)期結(jié)果，確保QES管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。